מטייס אוטומטי למנהיג

"איך להפיק יותר ממנהלים ועובדים?"

%d7%90%d7%9e%d7%99%d7%a8-%d7%9c%d7%a4%d7%99%d7%93-%d7%98%d7%99%d7%99%d7%a1-%d7%90%d7%95%d7%98%d7%95%d7%9e%d7%98%d7%99
אחת הסוגיות הקשות ביותר לפיצוח בארגונים כיום.

המנהלים והעובדים מתנהלים ב"לופ" שחוזר על עצמו,

כאילו הם פועלים במצב של טייס אוטומטי,

בעוד הארגונים משקיעים אנרגיה ומשאבים בניסיון

להצמיח אותם מחוץ לאזורי הנוחות שלהם.

למצב זה מספר תוצאות:

חלק קטן מהעובדים והמנהלים מנצלים את הפלטפורמה המוצעת

לצמיחה אישית תוך תרומה לצמיחה הארגונית.

חלק גדול עוד יותר חש תסכול על הקושי להיחלץ מאזור הנוחות

ומהצורך לעמוד בציפיות הארגון.

הנהלות הארגונים מוצאות את עצמן במצב בו הן מחד, זקוקות לכלים

אפקטיביים להנעת שינוי אישי/ארגוני ושיפור ביצועים תוך התמודדות

עם מרכיבים אישיותיים ורגשיים של אנשיהם, ומאידך חוששות להיכנס

למהלך שלא יניב תוצאות אך יכניס את המערכת והעובדים ללחץ מיותר.

אל מול אלה, ארגונים רבים בעולם, עובדים מזה שנים עם ה Enneagram

בין השאר: ROCHE, TOYOTA, CAIXA BANK ועוד.

בארגונים אלו, קיימת שפה אחידה, מודעות ואינטליגנציה רגשית מפותחת

וכלים אפקטיביים לשיפור ביצועים עסקיים ושביעות רצון מנהלים ועובדים.

בהרצאה  Enneagram & Management נמחיש כיצד ניתן בזמן קצר להניע

את העובד ליציאה מאזור הנוחות, לשיתוף פעולה ולצמיחה אישית לטובת הארגון.

כיצד ניתן להפיק מאותו עובד או מנהל הרבה יותר תפוקות, ביצועים משופרים,

שביעות רצון של עמיתיו לצוות ע"י התאמות קטנות בבחירה המשימות,

בתקשורת ובתחומים נוספים עליהם אני מרחיב בהרצאה.

מטרות ונושאים מרכזיים בהרצאה

הכרות מודל 9 סגנונות אישיות,המשתתפים ילמדו כיצד מאפשר המודל

להניע את עצמם לפעולה מחוץ לאזורי הנוחות שלהם כדי להשיג את יעדיהם.

כמו כן, נציג כיצד מנהלים ילמדו להניע לפעולה את עובדיהם בצורה אפקטיבית,

תוך פנייה למניעים אישיותיים של כל עובד.

הקניית כלים לתקשורת בונה אמון ושיתוף פעולה:
מסייע למקסם הצלחת קליטת עובד בצוותו.
מייצר שפה אחידה וכלים בין מנהלים בארגון

לניתוח מצבים והתנהלות אישית ארגונית.

  • תורת המשחקים על בסיס מפת ה Enneagram
  • מודל המנהיגות המעצבת בראי טיפוסי האנאגרם
  • הפתעה מעוררת השראה בסיום ההרצאה

אמיר לפיד ייעוץ ארגוניאודות אמיר לפיד

MA בפסיכולוגיה אירגונית אוניב'

שטרסבורג ופריז בצרפת. 

קריירה מגוונת שכללה תפקידי ניהול

בכירים בחברות מסחריות בארץ

ובאירופה בתחומי B2B ו B2C.

אמיר מומחה לשינוי תרבות ארגונית

בחברות גלובליות, פיתוח מנהלים,

פיתוח צוותים ויצירת שת"פ בין עובדים בסביבת עבודה

נחשב לאוטוריטה מס 1 בישראל לשיטת אניאגרם.

בוגר המכון האמריקאי לאניאגרם, חבר התאחדות האניאגרם הבינלאומי IEA

היחיד בישראל בעל כלי אבחון ממוחשב בשיטה המתוקף מדעית

ובעל רישיון מטעם התאחדות הארגון העולמי.

אמיר מרצה בעברית, אנגלית וצרפתית.

מה מספרים עלינו:

"אמיר הרצה אצלנו בכנס חטיבת מערכות מידע.

הנושא ואופן ההרצאה עוררו עניין בקרב המשתתפים. .

בהרצאה שולבו דוגמאות מחיי היום יום מהבית ומקום העבודה

להמחשת המודל ובכך הצליח לרתק את הקהל".

 ניסו אדטו, חטיבת משאבי אנוש חברת הוט

"תודה על ערב הנהלה מהנה במיוחד.

סיום מוצלח ליום דיונים גדוש שאפשר לנו להתחבר לפן המקצועי,

להשתחרר וליהנות ביחד,הרצאה מרתקת".

 דליה קוטאי, סמנכ"ל משאבי אנוש קרסו מוטורס.
 "מפגש האגו בהדרכתך אמיר הוא חוויה מגבשת ומרעננת.

חברי ההנהלה של מיכלי זהב אריזות שמחו לקחת חלק במפגש ללמוד המון

על עצמם ועל חבריהם לעבודה תודה על חוויה חד פעמית וייחודית רני, טיפוס 9"

 רן קרן, מנכ"ל "מכלי זהב"

 משך ההרצאה: כ –  1.5 שעות      

להזמנת הרצאה חייגו : 03-7284154