קריקטורות אישיות
יש לנו מתנה מדליקה עבור העובדים שלכם מתנה מתוקה, אמנותית ומחממת את הלב … קריקטורות אישיות שלחו אלינו תמונות פנים של עובדי החברה/ חברים/ משפחה, וקבלו מאיתנו קריקטורה מדהימה תוך 3 ימי עסקים, פוסטר אישי/קבוצתי בתוספת לוגו/...
פרופ’ יעקב קדם, בעל תואר ראשון ושני
בהנדסת תעשיה וניהול ודוקטורט במנהל עסקים.
שימש כמרצה ופרופ’ במוסדות אקדמיים רבים
בארץ ובחו”ל, כגון אוניברסיטת בן-גוריון בנגב,
אוניברסיטת בר-אילן, המרכז האקדמי-רופין,
University of Capetown,
Thames Valley University, NYU-POLY.
כיהן כראש המחלקה להנדסת תעשייה וניהול בשנקר וכמנכ”ל המכללה הטכנולוגית של שנקר,
וכיום חבר סגל בכיר במחלקה להנדסת תעשייה וניהול בשנקר – בי”ס גבוה להנדסה ולעיצוב.
– משמש כראש ההתמחות לניהול אקדמי וראש היחידה לפיתוח ארגוני במכון מופ”ת.
בעבר- ראש ביה”ס להתמחות מקצועית במכון מופ”ת.
– מכהן כנשיא חברת המחקר והייעוץ הבינלאומית INTEPRO ,
המתמחה בהדרכה ובישום גישות ואסטרטגיות ניהול חדישות
בארגונים עסקיים וציבוריים בארץ ובחו”ל. יועץ בינלאומי בתחומי גישות חדשות
בניהול תפעול, אסטרטגיה ואיכות.
מומחה בתהליכי שיפור פנים ארגוניים ובפיתוח מנהלים ומנהיגים,
ובתהליכי שיפור איכות בקרב עסקים, ארגוני שירות ומוסדות אקדמיים.
– מרצה ויועץ אקדמי לתכניות רבות בתחומי ניהול ומנהל עסקים
במוסדות אקדמיים ובארגוני הכשרה מגוונים בארץ ובחו”ל.
– משמש כמנהל אקדמי של לימודי תואר שני של אוניברסיטת NYU בישראל,
ובעבר שימש כמנהל אקדמי של שלוחת אוניברסיטת Thames Valley מלונדון.
חבר האקדמיה למדעי הניהול והמידע בטאיוואן ועמית מחקר במרכז לפיתוח מנהלים בג’נבה, שוויץ.
יעקב קדם גישות חדשות בניהול
פרופסור יעקב קדם מציעה לחברות וארגונים מגוון הרצאות וסדנאות המפורטות להלן:
הרצאה זו מטרתה ללמד מנהלים, יזמים ואנשי מקצוע, כיצד לנתח באופן שיטתי
את פעילותם ולפתח תכנית לשיפור מתמיד של המצוינות וההישגים האישיים והארגוניים.
הרצאה זו תאפשר לחוות תהליך של ניתוח עצמי וארגוני, תוך בניית תכנית עבודה אישית לשיפור ההישגים וניהול מצוינות ארגונית.
בעידן התחרות האגרסיבית, בניית יתרון יחסי בר-קיימא באמצעות שיפור התהליכים וההישגים הארגוניים, תוך ישום חדשנות,
יצירתיות ושיטתיות, הינו מהלך קריטי להבטחת צמיחה ארגונית ורווחיות.
ניהול “רזה”- Lean Management– הרצאת מבוא
הסביבה העסקית הדינאמית והתחרותית הביאה לצורך בשינוי תפיסות עולם בניהול ותפעול מערכות יצור ושירות.
גישת הניהול ה”רזה” (Lean Management ) ובעקבותיו התפתחות הארגון ה”רזה” (Lean Enterprise )
התפתחו כגישות מקצועיות להתמודד עם הצורך בהפחתת עלויות תוך הקטנת זמן תגובה
ושיפור באיכות המוצרים והשירותים המסופקים ללקוחות.
א. שינויים ברמה התפעולית בשטח- עבודה שיטתית, מערך, סדר וניקיון (S5), בקרה ויזואלית.
ב. שינויים ברמת התכנון – ניהול איכות, הקטנת מנות יצור, הדרכת עובדים, עבודה בצוותים, שינוי הגישה כלפי ספקים.
ההרצאה משלבת סרטים המציגים את השיטה ואת היישום שלה,
וכן צילומים ממפעלים וארגונים אשר יישמו את השיטה או את רכיביה.
יש לנו מתנה מדליקה עבור העובדים שלכם מתנה מתוקה, אמנותית ומחממת את הלב … קריקטורות אישיות שלחו אלינו תמונות פנים של עובדי החברה/ חברים/ משפחה, וקבלו מאיתנו קריקטורה מדהימה תוך 3 ימי עסקים, פוסטר אישי/קבוצתי בתוספת לוגו/...
האם האמנות של תקופתנו היא אמנות "בגדי המלך החדשים"? הבטחה לבגד מלכות מפואר שהוא תרמית ואחיזת עיניים? מעשה האמנות נמצא- בפער בין כוונת האמן לתוצאה הסופית ולמבטו של הצופה. והשאלות שעולות: מה הוא עולם האמנות? מיהו...
"זוגיות ומיניות משובחת לאורך השנים" הרצאה חווייתית מרתקת ורוויה בטיפים יישומים אותם ניתן ליישם היישר בחדר השינה (ולא רק שם…) מיניות היא אחד מבסיסי הזוגיות החשובים ומקור אנרגיה אישי. מחקרים...