הרצאות לפיתוח מנהלים
בדרך שמתאימה לקהל.

איזה מפגש ישרת את המנהלים שלכם?

צוות מנהלים אינו קהל אחיד. מנהל חדש שמוביל שיחה אישית וראש מחלקה שמציג החלטה להנהלה פוגשים מצבים שונים. לפני בחירת נושא, כתבו שיחה אחת מהעבודה שתרצו להתבונן בה: משוב, הקשבה לעובד, הצגת רעיון או בירור התנגדות. כך קל יותר לבדוק אם תיאור ההרצאה פוגש צורך ממשי.

מפגש חד-פעמי יכול להציע שפה ורעיונות לשיחה; הוא אינו תחליף לתהליך הכשרה, לייעוץ במקרה אישי או לעבודה ניהולית מתמשכת. אפשר לקבוע שיחת המשך פנימית ולבחור בה רעיון אחד לבחינה, בלי להבטיח שינוי בעקבות מפגש יחיד.